吕梁石油：强化质量管理，细化日常经营

• 更新时间：2015-03-13　浏览量：1054次
• 吕梁石油分公司结合省商务厅“开展车用燃油专项整治实施方案”要求，把此次专项整治做为上半年质量工作的重点工作，做实做细日常商品的进销存全过程的质量、计量等管理工作。

  思想重视，宣传到位。“我公司在环城路王城府小区发现一座变造中石化加油站……”，在接到市公司反馈以后，县区公司工作人员第一时间向工商部门举报并备案。近期吕梁公司成立领导小组，将规范管理、完善措施，打击假冒伪劣燃油等落实到具体的工作中，由市分公司综合办主动联系主流新闻媒体，做好持续宣传报道，并且督办各县区范围的假冒伪劣等违法行为。

  强化内控，制度落实。市公司认真梳理油品质量过程的控制节点，以ISO9000质量管理体系为主线，查找不足，严抓真管，对不符合国家标准和中石化内控指标要求的，严禁入库，严禁销售。2014年孝义油库入库总采样数量2219个，检验320批次出库产品并对81座加油站油品质量进行了抽检；加油站完成268个油罐的清理和93个地罐的标定工作，较好的完成了年度质量控制任务。

  抓好重点，严肃责任。“你站对市公司油非互动方案没有落实，请认真整改！”对某加油站没有细化市公司油非互动方案，督查队开出整改单，限期落实。针对目前环境要求结合上级公司安排，做好油气回收工作并已全部完成。目前，公司重点抓好柴油升级问题，要求各加油站专罐专油，专管专用。督查队抓好日常督查和重点督查，并做好通报工作，将“每一滴油都是承诺“的社会责任落到每个细节。（任庆峰）